Pendekatan REA

Di era globalisasi kebutuhan akan informasi yang cepat, tepat dan akurat menjadi hal yangsangat dibutuhkan. Akuntansi manual yang sering digunakan tidak mampu meyediakan informasiyang dibutuhkan oleh manajer. Manajer modern membutuhkan informasi keuangan dan nonkeuangandalam bentuk dan tingkat agregasi yang secara umum tidak dapat disediakan oleh system akuntansiberbasis GAAP tradisional. Akuntansi manual mengakibatkan adanya redundansi data dalam system-sistem yang ada dalam perusahaan. Dengan adanya redudansi maka akurasi dan kekinian data menjadihal yang serius. Hal ini menyebabkan system menghasilkan jawaban yang berbeda untuk informasiyang sama, hingga mengarah pada kebingungan, pengambilan keputusan yang kurang baik serta tindakan yang tidak tepat.


Sistem yang dapat mengatasi kelemahan-kelemahan system akuntansi tradisional itu disebut REA. Sistem ini didasarkan model basis data tradisional dan lebih beorientasi pada peristiwa danbukan pada akun. Dengan demikian para akuntan modern diharapkan mempunyai sifat-sifat yangresponsive, proaktif, dan dilengkapi pemahaman akan pendekatan REA, kemampuannya, sertafleksibitasnya. guna tertentu untuk memenuhi pekerjaan yang diberikan padanya.

Model REA adalah kerangka kerja akuntansi alternative untuk permodelan Sumber Daya(Resource),Peristiwa (Event), Pelaku (Agent) Perusahaan yang sangat penting dan hubungan diantaramereka. Adapun permodelan REA adalah sebagai berikut;
  • Resource / Sumber Daya Ekonomi, didefinisikan sebagai sesuatu yang memiliki nilai ekonomis bagi organisasitersebut. Contoh resources adalah kas, inventaris, peralatan, persediaan, gudang, pabrik,dan tanah.
  • Event / Peristiwa, fenomena-fenomena yang mempengaruhiperubahan-perubahan dalam sumber daya. Peristiwa ekonomi dikategorikan menjadi peristiwa informasi, operasi, dan manajemen.
  • Agent/Pelaku, berbagai individu yang terlibat dalam sebuah peristiwaekonomi. Mereka adalah berbagai pihak dari dalam dan luar perusahaan yang memilikikemampuan sendiri untuk menggunakan atau membuang sumber daya ekonomi. Contohpelaku adalah staff administrasi bagian penjualan, pekerja produksi, staff administrasibagian pengiriman, pelanggan dan pemasok.

REA memiliki keuntungan yaitu:
  • Operasional yang lebih Efisien
  • Peningkatan Produktivitas
  • Keunggulan Kompetitif
  • Analisis Rantai Nilai



sumber: Sistem Informasi Akuntansi 2
penerbit: PT. Gramedia Pustaka Utama