Salah satu titik kritis dan strategis dalam pekerjaan HRD adalah melakukan perencanaan di bidang SDM, mulai dari perencanaan SDM (HR Planning) dan perencanaan kebutuhan SDM (man power planning). MPP mendasari berbagai kegiatan HRD lain seperti recruitment, training, career development.
HR Planning atau man power planning bagi sebuah perusahaan dapat dilihat dari sudut pandang makro (Makro MPP) yakni kebutuhan SDM dalam skala organisasi serta kebutuhan SDM dalam skala yang lebih kecil yakni di tingkat departemen atau bagian (mikro MPP). Selanjutnya perhitungan Makro dan mikro MPP tidak akan lepas dari analisis beban kerja (work load analysis). Apakah analisa beban kerja itu dan bagaimana kerjanya? Analisanya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.
sumber:
http://www.portalhr.com/event/3id330.html
